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Rendre visibles les mécanismes
Changer les pratiques
CABINET DE CONSEIL EN ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE
CE QUE NOUS FAISONS
Les écarts se fabriquent dans les décisions ordinaires : recrutement, évaluation, prise de parole, attribution des missions. Ces mécanismes ne sont pas intentionnels. Ils sont systémiques, documentés et actionnables.
Projet Épicène les rend visibles, les relie au travail réel de vos équipes et les traduit en repères concrets pour agir.
NOS OFFRES
Quatre niveaux d'engagement,
un même fil directeur.
Quatre niveaux d'engagement,
un même fil directeur.
FONDATRICE
J'ai fondé Projet Épicène en 2020 après 15 ans dans l'immobilier et le conseil. Cette expérience m'a appris à lire les organisations, leurs circuits de décision, leurs angles morts, les dynamiques qui freinent sans qu'on les nomme.
Les mécanismes qui produisent les inégalités sont compréhensibles, documentés et modifiables.
6 ans, des dizaines d'organisations accompagnées sur leurs enjeux d'égalité professionnelle, de pratiques managériales et de prévention, dans des secteurs techniques, industriels, publics et financiers. Une approche ancrée dans les données, le réel et des décisions concrètes.
Roxane de Pelet
Fondatrice de Projet Epicene
Cofondatrice de la Fresque du sexime
Autrice de Comprendre le sexisme
RÉFÉRENCES
Ils ont travaillé avec le Projet Épicène.
Secteur privé : industrie, services, IT, BTP et immobilier, banque et assurance, énergie.
Secteur public : ministères, établissements publics nationaux, entreprises publiques locales, hôpitaux, universités,
ONG internationales et secteur associatif.
Des périmètres variés : prise de conscience collective, évolution des pratiques managériales, déploiement d'ambassadeurs, pilotage d'une démarche égalité.
« Quel plaisir d’avoir animé l’atelier le Maillon Fort au siège de Sodexo à Issy les moulineaux.
Ça a été l’occasion de nombreux échanges instructifs et des propositions constructives!
Merci encore à Roxane de Pelet pour ce format extraordinaire et pour nous avoir formé et soutenu!»
Elise Gervasoni, Responsable Talents et Projets RH chez Sodexo
« C'est tout à fait ce qu'on espérait avec cet atelier. C'est un beau moment de réflexion, peut être assez perturbant, qui permet de réaliser certains biais ou certaines idées reçues. On travaille sur un après pour mettre en place des actions au quotidien. Merci pour cette idée lumineuse de présenter l'égalité F/H par ce biais ludique »
Olivier Peyrot, HR Vice President de Bureau Veritas
Un sujet à ouvrir, des pratiques à faire évoluer ?
Parlons-en.
